ROI-hoch-drei

Nach einem Vortrag über soziales Unternehmertum sprach mich vor einiger Zeit ein Gast an: »Was bringt mir das, welchen ROI habe ich, was bekomme ich ganz konkret zurück, wenn ich in diesen ganzen Sozialklimbim investiere?«  Ich muss zugeben: Unter dem Gesichtspunkt des Return on Investment habe ich das Thema Sinnstiften und Zukunft gestalten bisher noch nicht […]

automobilskandal

»Integrität ist einer unserer vier Unternehmenswerte und bildet das Fundament für unsere Geschäftstätigkeit. Wir halten uns nicht nur an Recht und Gesetz, sondern richten unser Handeln auch an ethischen Grundsätzen und einem gemeinsamen Wertverständnis aus.« So steht es auf der Website von Daimler. Das hört sich wie bei vielen Konzernen fantastisch an, doch die Wirklichkeit […]

Storytelling

In den letzten zwei Wochen habe ich Ihnen zwei Erfolgsfaktoren – Wertschätzung und Perspektivwechsel – für die Zukunft Ihres Unternehmens vorgestellt. Kommen wir nun zu dem dritten und letzten Faktor: Storytelling Erzählen Sie Ihre Geschichte! Wer sind Sie, was machen Sie und vor allem: warum machen Sie das, was Sie machen? Erzählen Sie sowohl Geschichten […]

Perspektivwechsel

Letzte Woche habe ich über den positiven Einfluss der Wertschätzung auf die Leistungsfähigkeit und Motivation Ihrer Mitarbeiter geschrieben. Kommen wir nun zu dem zweiten Erfolgsfaktor für die Zukunft Ihres Unternehmens: Perspektivwechsel Eine hohe Innovationsfähigkeit ist für viele Unternehmen essentiell, um die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Dieser Erfolgsfaktor knüpft direkt an die Wertschätzung an, denn eine […]

wertschätzung

Unternehmen sehen sich heutzutage mit enormen Herausforderungen konfrontiert: Die Megatrends Globalisierung und Digitalisierung beispielsweise führen zu einer hohen Wettbewerbsintensität. Um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen daher ständig neue Produkte auf den Markt bringen, ihre Kosten senken, die Qualität steigern und Prozesse stetig optimieren/verbessern/perfektionieren. Doch bei diesen Prozessen werden häufig ganz wesentliche Faktoren für den […]

Speaker Jürgen Schöntauf

…wird es schwierig mit der Führung. Kommen dann noch der Stimulanztyp und der Balancetyp dazu, sind Missverständnisse und Konflikte vorprogrammiert. Mit den Begriffen Performer, Harmonie-Sucher, Stimulanztyp und Balancetyp beschreibt der von mir sehr geschätzte Psychologe Hans-Georg Häusel vier Persönlichkeitsprofile, denen sich jeder Mensch zumindest schwerpunktmäßig zuordnen lässt. Das Problem: Diese Persönlichkeitstypen ticken und kommunizieren grundsätzlich […]

Redner Jürgen Schöntauf

Führungskräfte sind richtungsweisende, herausragende Persönlichkeiten und prägen die Organisation, der sie vorstehen. Wenn Sie bei dieser Aussage innerlich genickt haben, dann haben Sie noch ein sehr traditionelles Bild von Führung vor Augen. Es ist das Bild von dem Manager und Unternehmenslenker als Macher, der den Überblick, die Deutungshoheit und selbstverständlich auch immer die Kontrolle über […]