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Sinnstiftung – der erste Erfolgsfaktor für die Zukunft Ihres Unternehmens

Jürgen Schöntauf
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Unternehmen sehen sich heutzutage mit enormen Herausforderungen konfrontiert: Die Megatrends Globalisierung und Digitalisierung beispielsweise führen zu einer hohen Wettbewerbsintensität. Um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen daher ständig neue Produkte auf den Markt bringen, ihre Kosten senken, die Qualität steigern und Prozesse stetig optimieren/verbessern/perfektionieren. Doch bei diesen Prozessen werden häufig ganz wesentliche Faktoren für den…
Performer_und_Harmoniesucher

Trifft der Performer auf den Harmonie-Sucher …

Jürgen Schöntauf
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…wird es schwierig mit der Führung. Kommen dann noch der Stimulanztyp und der Balancetyp dazu, sind Missverständnisse und Konflikte vorprogrammiert. Mit den Begriffen Performer, Harmonie-Sucher, Stimulanztyp und Balancetyp beschreibt der von mir sehr geschätzte Psychologe Hans-Georg Häusel vier Persönlichkeitsprofile, denen sich jeder Mensch zumindest schwerpunktmäßig zuordnen lässt. Das Problem: Diese Persönlichkeitstypen ticken und kommunizieren grundsätzlich…
Future_Leadership

Future Leadership – muss sich in Zukunft überhaupt was ändern?

Jürgen Schöntauf
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Führungskräfte sind richtungsweisende, herausragende Persönlichkeiten und prägen die Organisation, der sie vorstehen. Wenn Sie bei dieser Aussage innerlich genickt haben, dann haben Sie noch ein sehr traditionelles Bild von Führung vor Augen. Es ist das Bild von dem Manager und Unternehmenslenker als Macher, der den Überblick, die Deutungshoheit und selbstverständlich auch immer die Kontrolle über…
eine_wahre_Geschichte

Eine wahre Geschichte?

Jürgen Schöntauf
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Als Richard M. wie immer spät am Abend von der Arbeit kommt, wirft er wütend seine Aktentasche in die Ecke. Seit Monaten hat er gehofft, die vakante Stelle als Productmanager für China/South Asia zu bekommen. Die Aussicht auf diesen Karriereschritt war vor gut einem Jahr einer der Gründe gewesen, warum er sich für einen Job…

Ein Blick zurück für den Blick nach vorn

Jürgen Schöntauf
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Die Landkarte der Zukunft wird in der Gegenwart gezeichnet. Um zu verstehen, wie sich die Zukunft entwickeln wird, lohnt sich jedoch durchaus ein Blick in die Vergangenheit. Dazu müssen wir nicht einmal weit zurückschauen: Allein in den letzten 50 Jahren haben sich Gesellschaft und Wirtschaft grundlegend verändert. Unternehmen sind längst Teil eines massiven Veränderungsprozesses, dem…

Unterschätzt die Alten nicht

Jürgen Schöntauf
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Die jungen Generationen werden die Arbeitswelt verändern. Unternehmen müssen ihre jungen Mitarbeiter verstehen und lernen, mit ihrer Haltung zur Arbeit umzugehen und sie zu nutzen. Wo aber bleiben in den ganzen Zukunftsszenarien, die dabei sind, Realität zu werden, die älteren Mitarbeiter? Bis jetzt galt: Wer Anfang 50 ist, kriegt keinen neuen Job. Aber auch die Älteren haben…
Alt_werden_ist_unsere_Aufgabe

Alt werden ist unsere Aufgabe.

Jürgen Schöntauf
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Ein Vorurteil, dass sich aus dem letzten Jahrhundert ins neue Jahrtausend gerettet hat, beharrt hartnäckig darauf, dass Ältere langsamer arbeiten, weniger leisten und auch weniger riskieren. Erst 2007 hat das Institut für Wirtschaftsforschung in Halle diesen Mythos bestätigt: Ältere Mitarbeiter kosten mehr und leisten weniger. Spätestens ab dem 45. Lebensjahr geht es mit dem Leistungsniveau…
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